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- Isabelle Hudon, PDG de BDC, amorce un virage stratégique majeur pour la société d'État : renforcer la souveraineté économique par une expansion soutenue dans les secteurs de la défense et de la sécurité.
- Secteur principal : Infrastructure IA
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Isabelle Hudon, PDG de BDC, a annoncé une réorientation stratégique majeure pour la société d'État dans le cadre de son second mandat : donner la priorité à la souveraineté économique par une expansion offensive dans les secteurs de la défense et de la sécurité. La vision de Hudon repose sur le respect du « grand C » : passer d'une approche purement commerciale à une stratégie visant à renforcer la résilience nationale.
Sur le plan de l’ingénierie de la stratégie d'investissement, l'innovation réside dans l'approche à double mandat de BDC. L'organisation rééquilibre son portefeuille pour atteindre une répartition de 60 % d'investissements directs et 40 % d'investissements indirects (par l'entremise de fonds). Si l'investissement direct permet une influence accrue sur la trajectoire des startups — BDC agissant comme un « vote de confiance » qui attire les capitaux privés —, l'investissement indirect élargit l'écosystème par le partage d'expertise.
BDC Capital mise désormais sur la sécurité nationale et l'infrastructure d'IA souveraine comme piliers centraux de son second mandat sous la direction d'Isabelle Hudon, avec un objectif d'injection de capitaux dans la défense passant de 400 millions à 6 milliards de dollars.
Pour ce qui est de l’adoption de l'IA, Hudon impose un double mandat interne et externe : les entrepreneurs doivent intégrer l'IA, mais BDC doit d'abord s'en imprégner elle-même. En lançant l'initiative LIFT de 500 millions de dollars pour soutenir l'adoption de l'IA par les petites entreprises et en menant plus de 20 projets pilotes internes, BDC se positionne comme une couche d'infrastructure pour la souveraineté économique canadienne. L’objectif est de porter l’exposition au secteur de la défense de 400 millions à 6 milliards de dollars au cours des prochaines années, afin de répliquer l’influence qu’elle exerce déjà sur l'ensemble du paysage technologique canadien.
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