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Un récent panel de leaders technologiques canadiens a soulevé des préoccupations importantes concernant la capacité du pays à retenir les talents qualifiés et à capter la valeur issue des investissements directs étrangers. Si les panélistes ont souligné le besoin d'un accent accru sur certains secteurs clés, la discussion a pointé un manque critique dans la manière dont le Canada évalue les capitaux entrants.
Benjamin Alarie, PDG de Blue J, a noté que son logiciel d'IA fiscale aide les conseillers privés à analyser le droit fiscal canadien plus rapidement et de manière plus complète que l'Agence du revenu du Canada (ARC). Cette application commerciale démontrée d'outils spécialisés d'IA suggère un besoin domestique de solutions technologiques pratiques et à haute valeur ajoutée pour résoudre des problèmes commerciaux clairs. Cependant, ce cas d'usage spécifique contraste avec les préoccupations plus larges concernant les faiblesses structurelles de l'écosystème national de l'innovation.
Pour que la technologie domestique alimentée par l'IA puisse passer à l’échelle avec succès, l'accent doit être mis sur le développement et le contrôle de propriétés intellectuelles locales propriétaires plutôt que sur l'attraction de grands flux de capitaux étrangers.
Vass Bednar a soutenu que le Canada doit mettre à jour son cadre d'évaluation des investissements directs étrangers s'il espère garantir la souveraineté technologique. Elle s'est interrogée sur la suffisance de simplement compter les grands investissements, comme le centre de données IA prévu par Meta ou l'engagement de recherche d'Anthropic. Bednar a déclaré : « Nous comptons des coupons », suggérant que l'attention devrait passer du simple attrait de fonds à la construction et au contrôle d'actifs technologiques domestiques.
Le défi fondamental demeure la rétention des talents et la commercialisation. Jim Banting, de l'Université de T.O., a fait remarquer que les diplômés qualifiés trouvent souvent une rémunération plus élevée et des problèmes plus stimulants à l'étranger, ce qui exige des entreprises ambitieuses et un développement accru de propriété intellectuelle (PI) au pays. Le consensus parmi les leaders était qu'il fallait des programmes de financement ciblés dans des secteurs choisis où le Canada pourrait atteindre un leadership mondial plutôt que de disperser les ressources largement.
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